2025年春节以来，大家应该都被Deepseek和哪吒2反复刷屏了，近期的影响更是把这两件事的关注度进一步推高。

　　中国人工智能的“斯普特尼克时刻”：2025年2月6日德意志银行的一份报告“China eats the world”中，分析师马克·安德里森（Marc Andreessen）将DeepSeek的推出称为“中国的斯普特尼克时刻”（Sputnik moment）。这一词源于1957年10月4日苏联成功发射世界上第一颗人造地球卫星“斯普特尼克1号”，标志着苏联在太空竞赛中的突破，震惊了全世界。同样他们认为中国Deepseek的突破引起了世界尤其是美国的重点关注，可能促使全球或其他国家重新评估自己的发展方向和竞争力。

　　中国首部票房破百亿电影：截至2025年2 月15日13:30分，动画电影《哪吒之魔童闹海》（哪吒2）突破110.26亿元，位列全球动画电影票房榜第2位，全球影史票房榜第11位。

　　三层分析，我们为什么震惊于Deepseek与哪吒2？

　　Deepseek与哪吒2的热度居高不下，这两件事对我们到底意味着什么？我们反向参照来理解这两件事对我们的影响。

　　第一层：如果这两件事是美国顶尖人才在美国做成的，我们可能并不震惊。因为美国领先太多年了，众多发明和技术推进是美国完成的。

　　第二层：如果这两件事是中国顶尖人才在美国做成的，我们可能也不震惊。因为中国人的聪明才智是被世界公认的。杨振宁（1957年诺贝尔物理学奖得主）说“我一生最大的贡献，就是帮中国人在科学方面，恢复了自信”。近年来，大量事实证明，顶尖的创新贡献离不开中国人，甚至这些贡献里如果没有中国人我们才会觉得奇怪。比如ChatGPT项目做出贡献的87人团队中，有华人9人，占团队总人数10%。其中5人本科就读于中国高校，3人本科教育经历在美国高校完成。

　　第三层：这两件事让我们震惊的原因，是中国顶尖人才，在中国，做成了最难的事！这意味着我们的国家和体制机制能够培育出顶尖人才，也能让顶尖人才攻克最难的事。

　　对于顶尖人才来说，“做最难的事，对他们就是有吸引力的。”这在全世界都一样，《奈飞文化手册》里说到“没有哪种奖励能比为迎接挑战而作出重大贡献更具激励效果”。难点在于，哪里的体制机制更容易让他们做成这样的事，并且给予这种行为更强的正反馈。Deepseek创始人梁文锋在2024年7月17日接受《暗涌》访谈中说：“其实，顶尖人才在中国是被低估的。因为整个社会层面的硬核创新太少了，使得他们没有机会被识别出来。……当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。”这两件事让我们看到了“中国顶尖人才在中国做成最难的事”的希望，星星之火可以燎原！未来可能会出现更多的事实，甚至更多的事实会发生在我们身边！

　　三个层面，Deepseek与哪吒2会如何影响未来？

　　但同时我们又要非常清醒地认识到，我们仍然生活在过去的惯性里，还远远没有迎来群体性思想的整体改变。Deepseek团队规模较小（公开信息显示为数十人），是中小企业。而我国大多数的资源倾注到了大企业身上，大企业虽然也做出了很好的贡献，但相对来说并没有出现我们期望的卓越创新。我相信大企业中不乏顶尖人才，但他们并没有做成最难的事。甚至在Deepseek之前，很多大企业断言中国几乎没有可能出现OpenAI这种企业。

　　哪吒2为代表的是138家国产动画托举成就了的“死磕”型主创小团队。而中国各大导演团队耗资巨大的大制作，也没有给出现象级的电影作品。2024 年，中国电影行业全年票房仅 425 亿元，相比2023年还下降22.6%。

　　这种现状并不是一天或一年就能彻底改变的，但这两件事让我们看到了一些对创新的预期改变。“中国顶尖人才在中国做成最难的事”的事实树立了一个很好的榜样。而榜样的力量是无穷的，会对我们的未来有多方面影响。

　　其一，政府层面，政策可能会更多关注硬核创新，尤其是年轻人和中小企业如何发挥作用，会有更多政策和资源更公平地给予这些奋斗者。

　　其二，企业层面，很多企业可能会因为这些预期改变，会更加坚定做硬核创新而非仅仅跟随；可能会改变资源配置，给予顶尖人才更多空间去做最难的事，可能会更多让优秀的年轻人试试。实际上，近年来我国头部科技企业越来越关注硬核创新，如2024年宁德时代在加大了对全固态电池的研发投入，已将全固态电池研发团队扩充至超1000人；华为的基础研究投入早在2020年就超过200亿元，占研发费用的比例超过14%。但是对整个中国来说，这仍然是远远不够的。我们还需要大量的企业，尤其是一些具有顶尖人才团队的中小企业也投身硬核创新，才会形成中国式硬核创新支撑的高质量发展。

　　其三，个人层面，很多人才在做职业选择或未来发展方向选择时，可能在选择稳定轨道之前，会一再思考这些工作对自己的吸引力是否真的足够？创新的旷野虽然艰难，但对内心的召唤可能会更加激烈。最终更多的顶尖人才会选择去做最难的事！而这无疑将会是中国硬核创新发展中最强大的底层动力！

　　作者系中山大学管理学院 曹春方